流量就是一切,這并不是危言聳聽!

　　精準引流成為企業品牌必爭的橋頭堡。

　　從賦能新零售到“深耕”新零售,

　　卡百利藝術涂料正在不斷借助數字化技術

　　優化商業模式,深度運營流量,反哺傳統零售模式經驗的匱乏。

　　“新零售”可謂一石激起千層浪,數年內新物種遍地開花,新業態加速融合。衣食行的領域,已利用大數據、云計算、人工智能、物聯網等技術構建起豐富多樣的線上線下融合消費場景驅動銷售,建材家居家裝市場又如何借助這些新技術真正實現降成本、提效率、增體驗?卡百利“藝術涂料+軟裝”新零售就是一個值得借鑒的案例典范。

　　數據顯示,2019年國內藝術涂料市場整個市場容量在50億左右。未來5年-10年,藝術涂料市場份額將占整個中國裝飾涂料市場的15%,甚至30%,即達到百億的市場規模。面對如此龐大的市場規模,企業品牌如果單純靠口碑以及“面對面”輸送流量已不再具備優勢,流量轉化的疲軟也讓行業開始尋找新的方式及新的商業模式促進用戶轉化。

　　特別是受國家營改增等相關政策影響,精裝房成為香餑餑,“精裝交付”這一趨勢讓巨大的軟裝市場“大蛋糕”開始浮現出來。軟裝行業風起潮涌,其中藝術涂料以高端價值、空間的搭配、藝術的多樣性能以及可定制性等優勢,越來越受到中高端消費者的青睞,成為軟裝領域的“新寵”。但隨著數字化時代的到來,藝術涂裝行業在經營上面臨著智能化、數字化、信息化的挑戰,因此企業品牌亟需利用數字化技術構建品牌核心競爭力,完成數字化、線上化轉型,才可能在家居行業大洗牌、大整合期間存活。

　　卡百利深耕“藝術涂料+軟裝”新零售,就是要重塑商業模式,進行數字化、信息化轉型,借助互聯網、流量和大數據,解決供應鏈體系,打通店面交付“最后一公里”。

　　2020年是卡百利藝術涂料深耕、踐行新零售模式的“高光”之年,無論是4月份與紅星美凱龍達成深度戰略合作,還是10月份相繼與巨量引擎(頭條、抖音)、阿里巴巴旗下躺平智造簽約,均是卡百利賦能客戶、服務業主的實際行動,以及謀劃未來平臺化、布局當下企業數字化、著眼業主交付的扎實舉措。

　　基于這樣的“新零售模式”,不僅可以打破店面與消費者之間的高墻,通過場景化、智能化的終端門店與藝術涂料及軟裝產品、家居煥新服務,滿足消費者的多元化需求,進一步讓藝術涂料軟裝行業人、貨、場的全盤數字化成為現實。行業人士指出,卡百利的新零售模式開創了涂料涂裝領域智能化、數字化、信息化的先例,是藝術涂料涂飾領域里的首創。

　　從當前來看,數字化技術正在賦能企業在“大家居時代”深入挖掘潛在客戶,卡百利正是順應傳統企業數字化轉型與升級的浪潮,從自身發展經營的實際需求出發,尋求突破與增長。

　　數字窺見趨勢,借勢“流量”已經成為必然,建材家居行業只有打破舊的秩序和壁壘,才能為行業重塑賽道。可以預見的是,在卡百利藝術涂料的這種新零售模式下,未來或許只需要一部手機,即可把生意觸達全國潛在客戶,輕松實現全渠道新零售、數字化、線上化經營。