近日，國內最專業的人才管理與人力資源咨詢集團諾姆四達推出“一體化人力資源管理咨詢”，內容涉及人力資源戰略規劃、績效薪酬、組織設計、職業發展規劃等，并將各模塊進行耦合，使之相互依存、相互促進、提升企業人力資源管理水平，提升員工工作學習積極性,起到有效激勵作用。

　　為使企業人力資源管理者將“一體化人力資源管理咨詢”的激勵體系和激勵作用理解得更深刻，諾姆四達集團將在北京開展一場以“構建企業全面人才激勵體系”為主題的沙龍活動。活動將邀請諾姆四達高級咨詢顧問作為主講人，為所有參加活動的HR們分享精彩的主題內容。

　　如何將人力從“成本”轉化為“資源“?這是現代企業人力資源管理探索的永恒主題，答案之一便是調動員工的工作積極性和學習積極性，結合個人發展和組織發展的需要，最終實現個人及組織能力與績效同步提升的雙贏目標。

　　本次主題沙龍將帶領HR們去全方位了解人才激勵的概念、基本的設計流程與方法，進而深入的理解全面人才激勵體系的基本原理。活動將以小組互動的方式進行，充分調動大家的參與性，共同研討在設計全面人才激勵體系工作中的實操問題。

　　同時，特約講師將根據諾姆四達長期客戶積累經驗，進行一體化體系的介紹和案例分析，助力HR在工作中能夠準確的抓住全面人才激勵的核心，掌握激勵的方法，不僅提高全面人才激勵在人力資源中的實際價值，更突出應用效果的優勢。

　　諾姆四達集團作為最專業的人才管理和人力資源咨詢集團，成立17年來，得到了超過9000多家包含中外500強及60多個行業的標桿客戶的認同，集團成立以來一直主辦或承辦各類人力資源主題活動，始終保持著注重品質、保障服務、專業高效、持續改進的優良作風和積極態度，旨在將人才管理與人力資源管理咨詢服務提供給更多有需求的企業，為企業的發展提供一臂之力。