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標題: 成為仆人式領導需具備4個技巧 [打印本頁]

作者: admin    時間: 2013-4-11 13:54
標題: 成為仆人式領導需具備4個技巧
  記得周恩來總理有一句話非常有名,“我是人民的公仆。”其實仆人式領導是今天管理學中一個重要話題。而這個仆人式領導也來源于圣經中耶穌受難前對其門徒的教導。耶穌以自己為榜樣,告訴跟隨他的十二個門徒,“若要在人前做頭,就需要給眾人做仆人。”
  正是圣經的影響,今天國際上很多杰出的領導人也是致力于做一名“仆人式領導”。很多組織也把這個作為自己的信條。在美國海軍海豹特遣隊里,所有的士兵都奉行,“我謙卑地作為守護者服務于其他美國人,時刻準備著保護那些不能保衛自己的人。”海豹特遣隊的團隊領導是勇敢的,他們有那種在任何難以想象的極端條件下做出最困難決定的能力。但是他們也鼓勵他們的團隊成員起來,分享這樣的權利,在沒有得到更多的指導下,毫不猶豫地來照顧企業。
  發展很快的唯一方法在于是否團隊成長甚至更快。給你的團隊成員提供支持和發展的機會。這需要花時間,甚至是專用的預算,但是如果你鼓勵你的團隊不斷學習,他們會更加投入,也會為企業提供更大的價值,員工的保留率會非常不錯。
  如果你看到上面4點,那么你今天就可以在和你團隊互動時,就真正來傾聽。問問你的團隊成員,你能怎樣幫助他們,而且履行你的承諾。如果他們不需要你的幫助,那就不要強迫他們這樣做。全力以赴鼓勵他們繼續,退下來,讓他們來照管企業。作為領導,越想凸顯自己的時候,反而會沒了領導力。相反,給了其他人成長機會的時候,你的領導力也被提升。






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