10月12日-13日，歐度2022年度加盟商戰略會議在成都順利召開。歐度集團董事長毛衛君先生與來自上海、湖北、重慶、西藏等全國各地的加盟商出席會議，聚焦企業增長戰略，拓寬品牌經營賽道，共同商討后疫情時代發展共贏策略。大會前夕，歐度籌備了豐盛隆重的晚宴款待遠道而來的加盟伙伴；會上，毛衛君先生圍繞歐度2022年度最新加盟服務政策、企業發展戰略及品牌策略進行了重點解讀，并就加盟商合作伙伴關心的問題進行了講解。

近年來，疫情反復經濟下行的市場環境，讓服裝行業遇到了階段性的發展難題。在此背景下的品牌競爭愈發激烈，企業想要扎穩腳跟穩贏市場，必須凝心聚力，思變求新，探索破局發展新動能。毛衛君在會議上表示：市場愈是艱難，愈是企業破局發展、品牌突圍進階的機會。未來歐度除了在產品端持續創新，品牌端持續發力，還將從產品創新、店面運營、智能化客戶服務、專業店員搭配師團隊打造等多領域全面賦能加盟商；在發布全新政策讓利支持加盟商的同時，助力加盟商店面經營模式升級，幫助加盟伙伴實現業績增長。

回顧歐度過去24年發展歷程，歐度自開展加盟業務以來，已經在全國開設加盟店及直營店近300家，自建了一套標準化品牌視覺聽覺體系和智能化的客戶服務支持系統。關于“歐度加盟商2022年度戰略計劃”的細節，毛衛君在會上指出，2022年歐度將繼續攜手加盟商伙伴并肩前行，四大策略助力歐度加盟商達成盈利目標：一是通過制定全新讓利政策，縮減加盟成本，減小加盟伙伴投資風險。二是通過加強品牌勢能建設，提升用戶品牌粘性，以增強加盟門店的客流量。三是始終堅持創新投入，優化升級產品線，提升加盟門店產品競爭力。四是向加盟商提供歐度自主研發的智能化系統支撐，提高加盟門店服務水準；目前，在歐度智能化系統中，《我玩搭配》《歐度衣櫥搭配》主攻線上銷售渠道，重視顧客服務體驗；《我的金主》、《智能搭配》、《歐度學堂》能幫助加盟門店實現店鋪模式管理升級，提升店員業務能力，建立優秀銷售團隊。

在會議后續的溝通問答環節，毛衛君十分詳盡的回答了加盟伙伴普遍關心的問題。同時表示，歐度將加大力度并持續關注加盟商服務的提升與優化，從更多領域賦能加盟門店的終端運營和盈利。會議結束時，也表達了他的期待：新時代、新形勢、新零售！線下標準化終端直營門店已不是一家企業、一個品牌唯一的突圍發展之道。直營門店與加盟門店共同賦能發展，瞄準方向精準發力，才能實現企業、品牌、加盟商的共創共贏，達成可持續盈利目標，推進全國戰略布局。

身處變局，唯有以變治變，才能穩贏市場。企業在危機中抓住機遇，方可逆勢向前！為期2天的“歐度加盟商2022年度戰略會議”溫情之余，不失東道主風采；與加盟商的持續合作，歐度亦信心滿滿，充滿期待。相信歐度與加盟合作伙伴凝心聚力，攜手同行，必將共贏未來！