2020年7月9日-12日，白鴿在線(廈門)網絡科技有限公司(以下簡稱白鴿在線)召開了“育新機·開新局”白鴿在線2020年年中會議，本次會議共分為四個篇章。

　　序篇

　　白鴿在線2020年年中員工大會

　　時至七月，2020的上半場已經結束，下半場正在拉開帷幕。為謀求更好的發展，培育新的高地，打開嶄新的局面，白鴿在線2020年年中員工大會于7月9日下午16時30分正式拉開了帷幕。生態營銷中心陳少煌總監作為大會主持人，對上半年的行業經濟態勢進行了總結與分析，并代表白鴿感謝每一位員工能在疫情期間與公司勠力同心，穩健實現復工復產，并屢創佳績。

　　今年，為了在實現白鴿成功上市的目標過程中，強力打造企業與員工利益共同、事業共同、命運共同的關系，實現企業與員工共贏的局面，公司推出了白鴿在線合伙人計劃。目前，白鴿在線首期合伙人已經誕生了，在此次大會的第一個議題中，他們一一上臺亮相。白鴿在線董事會成員為他們履行了見證儀式，并表示白鴿合伙人計劃會逐步向所有員工開放，他們期待更多優秀的伙伴成為白鴿的合伙人，與白鴿共創輝煌!

　　隨后大會進入第二個議題，副總裁施文錚上臺公布了白鴿在線下半年全新的組織架構，并對各條線管理體系進行了初步介紹。緊接著，各個條線分管領導一一上臺為其分管的條線做更詳細的介紹，此外還表達了未來將帶領團隊與公司共同奮斗，創造輝煌佳績的鄭重承諾。

　　在一片掌聲及員工的期盼中，本次全員大會迎來了第三個環節，由白鴿在線的創始人、董事長兼CEO涂錦波為全體員工帶來“育新機·開新局”主題發言。涂錦波董事長憑借自身經歷及感悟生動形象地向員工們傳達了“三個真好”的思想，他表示自己非常慶幸能帶領大家從事保險這個偉大的事業，更有幸白鴿能成為互聯網保險科技這條“陽光普照”賽道上的一名種子選手，迎接并見證新冠疫情對保險行業顛覆性的加速變革。

　　緊接著他提出了員工應具備的“4個認同”，即行業認同、公司認同、產品認同及團隊認同。他強調，只有形成以上的4個認同，才能成為一個優秀的白鴿人，迎接更好的發展。在發言的最后，涂錦波董事長對公司下半年四個新的機制一一詳解。他表示，新的條管機制、新的營銷機制、新的機構發展建設機制和新的合伙人機制，都將更好地服務于公司發展，白鴿將會實現互聯網金融保險行業賽道的制高點。誠如本次大會主題，“育”和“開”，兩個字體現了白鴿謀求發展的決心;“新機”和“新局”，兩個詞體現了白鴿準確識變、科學應變、主動求變的智慧和信心，他有信心也有恒心帶領公司全員向更加美好的未來前進!

　　隨著涂錦波董事長的發言結束，本次大會也迎來了第四個環節——“疫情防控工作先進個人”表彰，對在新冠疫情期間表現優異，起到模范帶頭作用的白鴿同仁進行嘉獎，授予他們榮譽稱號并頒發獎品，以感謝他們在疫情期間的辛勞付出。

　　最后，在一片熱烈的掌聲中白鴿在線2020年年中員工大會圓滿結束。在經歷一次又一次的考驗之后，白鴿這個大家庭的凝聚力早已不可撼動，在2020年的下半場，白鴿在線將不斷完善經營治理結構，提升企業管理和運營效率，更好地實現公司的戰略制定目標。

　　篇章一

　　白鴿在線2020年年中管理培訓會

　　為順應企業高速發展需求，提升團隊工作能力和管理水平等綜合素質，打造高效管理團隊，7月10日上午，年中會議的篇章一，“白鴿在線2020年年中管理培訓會”正式開啟了。本次培訓主題為《賦能與增值》，特邀資深企業管理顧問、中國政法大學MBA實踐導師李威老師進行現場授課。

　　培訓內容包括管理角色認知、領導力的啟發與培養、強化員工指導、做好組織溝通四大部分。課程內容由淺入深、層層遞進，課程講解理論結合實踐，方法配合行動，針對管理者實戰技能結合案例進行現場角色演練、小組研討等技能訓練，充分激發了參訓人員參與管理培訓的積極性、主動性。

　　培訓現場氣氛活躍熱烈，參訓人員通過對管理知識的系統學習，更加理解了企業經營管理的關鍵以及自身在管理工作中的薄弱環節。不僅加深了對自身的角色認知，梳理了管理思路，掌握有效的管理方法，更建立了作為管理者應有的正確態度、意識、觀念。

　　此次培訓課程的結束，是管理提升的重要開始。今后，白鴿在線將持續為團隊打造高層次高深度的職業發展提升計劃，針對不同的技能領域、管理層次為員工提供專項培訓，提升人才發展空間，使培訓內容能夠真正的應用在工作中。

　　篇章二

　　白鴿在線2020年年中經營工作會

　　當天晚上7時整，年中會議進入了篇章二，白鴿在線2020年年中經營工作會。會議緊緊圍繞公司年度發展目標，總結分析了上半年工作任務的完成情況，研判當前行業發展形勢，進一步明確了下半年工作計劃和舉措。

　　會議伊始，白鴿在線副總裁施文錚進行了開場致辭，他強調了本次會議的重要性和必要性，表達了對公司團隊更高的期望，并號召全體白鴿成員凝心聚力、團結拼搏，在下半年要以高度的責任感和使命感推進公司及部門的持續發展，圓滿完成年度經營目標。

　　隨后，會議進入各部門工作匯報環節。各部門負責人就上半年度工作情況做了總結匯報并展示上半年成果，同時對下半年度工作作出計劃。在總結中，挖掘自身的優勢與缺點，進一步改進工作方式，為2020下半年的發展蓄力。

　　本次會議內容豐富，日程緊湊，團隊匯報更是內容務實、思路清晰、舉措有力。當天晚上11時會議暫告一個段落。會后，涂錦波董事長還組織了高管團隊繼續開展討論，針對當天會議情況作了詳細的溝通交流并深入分析，時至凌晨仍熱情高漲。

　　7月11日上午9時整，會議繼續開展。本次年中經營工作會為了激發參會人員的主觀能動性，對公司在發展中存在的問題提出相關建議，特別設置了議題討論環節。議題內容主要針對個險營銷工作的發展建設及公司的未來發展構想進行討論，并在分組討論后，由各組代表上臺分享小組定制藍圖。

　　在各小組組長的組織下，各組成員緊扣議題內容進行了充分討論，現場始終洋溢著一種履職擔當的責任，一種奮發有為的追求。同時，討論又令大家倍受鼓舞、倍增信心、倍感責任重大、使命光榮。

　　會議最后，由白鴿在線創始人、董事長兼CEO涂錦波作總結發言，涂錦波董事長對公司各部門上半年度的工作給予了充分肯定，同時對白鴿的創業初心及戰略定位進行了重申，對未來的發展藍圖及管理方針進行了規劃，對部門及分支機構下半年的工作提出了新要求、新高度。他表示，無論是企業還是個人，只有不斷發掘機遇、孕育新機、創造價值，才能在時代大流中脫穎而出。白鴿一直在不斷探索時代及行業的發展需求，具備在充滿變化的環境中激發倍速發展的能力。開新局，以新思路、新機制、新技術打造新保險業態，相信在全體成員的努力下，定能譜寫屬于白鴿的時代篇章!

　　篇章三

　　白鴿在線2020年年中機構建設發展會

　　作為國內TOP的互聯網保險技術與產品解決方案供應商，白鴿在線的事業版圖正在持續擴展，目前已開設了7個省級分支機構，籌備中的省級分公司有10個。為了進一步完善白鴿機構建設機制，發揮總部戰斗堡壘作用，使分支機構各項工作有條不紊，扎實高效地推進，本次年中會議的最后一個篇章即為“機構建設發展會”，分支機構負責人在會議中暢所欲言，共謀發展之路，為開創公司更加燦爛輝煌的明天打下堅實基礎。

　　會議的第一個議題為“走進白鴿寶”，由銷售管理中心梁志超總監現場詳細介紹了白鴿的發展情況及發展戰略。

　　隨后進入了討論交流環節，現場參會人員針對各地區保險業的發展趨勢及發展策略各抒己見、互相啟發、各分支機構負責人更是表達了對白鴿在線未來發展堅定的信心，百分百達成公司制定的目標。

　　7月11日晚，白鴿在線年中會議進入晚宴環節，現場熱鬧非凡，歡聲笑語中懷揣著收獲與期望。

　　7月12日，公司組織了參會全員前往國家4A級旅游景區廈門老院子進行參觀游玩，感受閩南文化精粹，其樂融融。

　　至此，“育新機·開新局”白鴿在線2020年年中會議圓滿成功，每位心懷夢想的白鴿人正背起裝滿斗志與自信的行囊，向充滿挑戰的下半年出發！